La vicepresidenta de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) y referente de la Cámara de Comercio de Ushuaia, Claudia Fernández, realizó un extenso balance del 2025, al que definió como un año “difícil y lleno de aprendizajes”. La caída del consumo, la incertidumbre sobre el subrégimen industrial y el desempleo fueron los ejes de un escenario desafiante que obligó a profundizar la articulación público-privada.

Para Fernández, una de las grandes lecciones del año fue que “no hay desarrollo posible sin consensos ni sin una mirada conjunta entre lo público y lo privado”. Aseguró que Tierra del Fuego necesita políticas diferenciadas que reconozcan sus particularidades estructurales y geográficas.

Unidad territorial frente a la amenaza sobre el subrégimen

El 2025 estuvo signado por la incertidumbre respecto del futuro del régimen de promoción industrial. En este contexto, Fernández destacó la capacidad de unión que mostró la provincia ante los embates nacionales. “Lo que nos unió fue la defensa del modelo fueguino. Todos juntos dimos la batalla: los municipios, el gobierno provincial, el sector privado y los trabajadores”, sostuvo.

En su defensa del entramado productivo, fue enfática al señalar que “no hablamos de galpones vacíos, sino de fábricas que sostienen familias. Tierra del Fuego es una provincia que eligieron para vivir y crecer, y eso merece respeto”.

Consumo en baja y salarios que no alcanzan

En términos económicos, el comercio local atravesó un panorama desalentador. Según describió Fernández, tanto en Ushuaia como en Río Grande se observó una caída marcada del consumo, ligada a la pérdida de poder adquisitivo.

“El salario no rinde, y eso impacta directamente en las ventas. Hoy la rueda está trabada”, afirmó. A esta situación se sumó el desempleo, que genera especial preocupación en una provincia con costos estructurales elevados.

Reforma laboral: apertura al debate, pero sin improvisaciones

Desde su rol en CAME, Fernández participó activamente en el debate sobre la reforma laboral que impulsa el Gobierno nacional. Consideró necesaria una actualización normativa, pero advirtió sobre el riesgo de implementar cambios sin claridad ni consenso.

Entre sus principales reparos, citó el “Banco de Horas” y la flexibilización de las vacaciones: “No se trata solo de buenas ideas, sino de cómo se aplican. Las reglas tienen que estar claras para todos: empleadores, trabajadores y familias”, insistió.

Reclamos para una reforma integral

Fernández subrayó que una reforma laboral, por sí sola, no alcanzará para revertir la crisis del empleo. “Hace falta una reforma fiscal, de la justicia y una política activa de apoyo a las pymes. Todo tiene que ir en conjunto”, expresó.

Desde la perspectiva empresarial, defendió al trabajador como “socio estratégico del desarrollo” y reclamó salarios que permitan recomponer el consumo interno. También cuestionó la eventual eliminación de fondos de capacitación, advirtiendo que eso afectaría la competitividad a largo plazo.

Festejos de fin de año con consumo moderado

En la previa de las fiestas, el movimiento comercial fue más visible en la calle que en las cifras. Según Fernández, predominan las compras pequeñas, con promociones y tarjetas como herramientas de alivio, pero también con niveles de endeudamiento que siguen pesando.

En cuanto al pago de aguinaldos, reveló que muchos comerciantes debieron fraccionarlos, e incluso solicitar préstamos bancarios para poder cumplir. “Fue un proceso muy difícil”, confesó.

Mirando hacia 2026: proyectos e ideas para reactivar la economía

Pensando en el año entrante, Fernández apostó a un enfoque creativo y colectivo. Desde la Cámara de Comercio de Ushuaia ya se están planificando acciones para dinamizar la actividad. Aún no se logra el despegue pleno del sector PyME, por lo que creen fundamental promover herramientas concretas que estimulen el consumo.

Uno de los proyectos clave en análisis es la creación de una Bolsa de Comercio local. Según explicó, se trataría de una plataforma de financiamiento para emprendedores, inspirada en modelos aplicados en otras provincias como Chaco o Santa Fe. La iniciativa se trabaja junto a la Bolsa de Valores de Buenos Aires y avanzaría por etapas.

Cierre de ciclo y continuidad institucional

En el tramo final de la entrevista, Fernández compartió un mensaje de renovación personal, tras cerrar un ciclo de ocho años al frente de la Cámara de Comercio. Destacó la continuidad del equipo y la posibilidad de seguir aportando desde otro rol. “Es muy valioso dar paso a nuevas generaciones de dirigentes, sabiendo que se comparte una visión común”, afirmó.

Conclusión: un año de desafíos y consensos

Con una mirada autocrítica pero esperanzada, Claudia Fernández sintetizó un año marcado por las tensiones, la resistencia y la necesidad de unidad. Frente al 2026, propuso un camino donde el trabajo conjunto, la innovación y el respeto por la identidad fueguina sean los pilares para sostener y hacer crecer el entramado productivo local.